“普及这个词最能表达我们的未来增长战略，”昨天在巴黎法国美容巨头的头号人物Jean Paul Agon 说道，该集团在2013上半年实现了117亿欧元销售额。启动了一个伟大的可持续性项目到2020年将实现。
可持续的美丽和美丽的可持续性。L’Oréal的目标是从现在起直到2020年按着这个座右铭实施一项负责任的策略，在2015年将为这个美容巨头带来结 果。昨天在巴黎举行的Reimagining consumption summit-sustainability会议上，这个在2013上半年实现了117亿欧元销售额的集团表示“和所有人分享美”的计划将重点放在可持续 发展和企业责任。与另一个目标齐头并进，在目前分布在130个国家和地区的消费者基础上，在未来几年内增加一倍。 “普及这个词最能表达我们的未来增长战略，你要知道，这并不是全球化的代名词”，正如集团董事长兼CEO Jean Paul Agon表达的那样。“很长一段时间，人们已经适应在全球范围内重复系列产品，但是，美是受到文化和传统的影响的，我们意图在近年来已经创建定制的产品来 符合不同民族之间的差异。”这一使命使得现代企业需要提高消费者意识，赋予他们正确的知识来选择最好的产品，有效地提高目标和实现程序在 2005-2015年间，基于这一战略的四大支柱：创新，生产，生活和发展。创新，确保100 ％的产品有一个社会或环境效益，使用可再生原料或绿色配方与生态友好包装。“我们已经投资4亿欧元研发绿色生物技术， 40％的原料来自植物世界，从2011年的生物降解性的洗发水和沐浴露分别占到88 ％和85 ％ ，在未来我们希望洗发水可以用一公升的水冲洗，而不是今天的七公升。从生产的角度来看，该集团在2012年底已经减少了39％ 的二氧化碳消耗，在2015年将到达50％的目标，集团希望与2005年相比削减60％ ，减少在生产过程中所用的水的消耗和再循环至100％。“我们正在开发一种工具，它可以帮助消费者比较各个品牌的可持续性，我们不排除在数字化对我们未来 的援助。” 将加强L’Oréal和其客户之间的纽带，但不是唯一的方法。因为可持续发展的四大支柱的基础是发展，尤其是那些为公司工作的工人和供应商：到2020年 员工将有机会获得医疗保健，社会保障和培训，作为供应商将被纳入企业的可持续发展计划。也向那些：到2020年将有10万人的弱势群体，将有机会通过微零 售进入L’Oréal，例如在过去四年中已使400巴西妇女在发廊分销产品的举措。 “更多的成功，更多的增长，更多的影响力也意味着更多的责任。今天我们谈论销售额，利润等其他经济指标。”（版权所有） Alessia Lucchese (Paris)（巴黎）
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