该品牌在Beatrice, Gaia和Tomaso的带领下正野心勃勃筹备期起飞计划。其增长目标是实施计划使这个2012年营业收入为1.66亿欧元的品牌跻身顶级品牌行列如Prada和Gucci之列。
Trussardi翻开新的一页，所有 Trussardi三姐弟直接参与领导一个雄心勃勃的零售计划：“要建立一个充分发挥品牌意识和能力的品牌，可以与其他意大利皮具大牌如Prada和 Gucci并列。”集团CEO Tomaso Trussardi 讲给MFF，其2012年实现了1.66亿欧元收入，与上年基本一致。所有这一切都始于一个全新的公司管理，三姐弟都全职进入Trussardi战 场：Beatrice Trussardi留任总裁，领导品牌（其母Maria Luisa Gavazzeni任Finos主席，其中Nicola Trussardi的四个继承人分别拥有25％股份，编者按）。而较为年轻的Tomaso一直被委托的在业务上的具体责任，Gaia Trussard负责所有产品线的设计（即负责Trussardi高级系列和休闲线Tru Trussardi，刚刚与历史悠久Trussardi牛仔系列合并）。
同时修订了在整个组织结构中：在年内有意先整合原有的操作部门，尤其是主线和休闲 线：其目的是：“简化操作结构，避免功能重复，以确保市场上的产品线的正确定位，要归功于政策的一致性和集成销售及分销。“我们的目标是实现营业额及盈利 增长，特别是在今后几年，而预测和计划中2013年将仍然是与目前账目相当的一年，尤其是在零售网络的扩张方面。这次冒险显然需要从投资开始，这点仍然是 非常稳固的。其母公司Finos 2012年实现净利润130万元（与2011年的250万相比下降了44％，但只是因为该腾飞计划的实施增加了超过10％的人员成本，达3200万欧 元）。与1.14亿欧元的资产相比，这个灰狗集团的净债务仅为450万欧元（在2012年期间减少了2780-2350万元的银行系统短期债务）。 Tomaso Trussardi在这次采访中向MFF解释道。
在相关直接数据的下降，令姐Gaia也推出的一个庞大的计划重新定位和扩张零售网络。最终目标是什么？
使Trussardi跻身意大利皮具大牌如Gucci和Prada之列。我们相信我们的品牌有这种能力。当然我们希望保持意大利制造的家族企业以及脚踏实地。但品牌有很大的增长空间和近期新开的成果鼓励我们在这个方向前进。
零售计划将涵盖两个标签？
是的，当然，虽然对主线有一定的重视，侧重在单品牌店方面，如在米兰的斯卡拉广场，对食品也予以关注，意在呈现这种类型的生活方式。
有什么细节可以透漏吗？
对 于Tru Trussardi,，我们在重整现有的销售网络。我们的目标是开设100间直营店，（目前有大约130间，主要是加盟店，编者按。）而对于主线，我们希 望在短期内开到25间精品店（目前为7间，编者按）。上个月我们在Forte dei Marmi开设了一间，继上海的2间和北京的1间，澳门的1间之后。现在我们的目标是到伦敦和巴黎去，我们想在亚太区和意大利再多开各多开5间。
意大利市场对您的品牌还是如此重要吗？
当然！不过要感谢国外游客：今天意大利精品店实现了总营业额的60％，最高时层占到80％。 （版权所有）Alessandro Wagner
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