n °21的成功给予了其第二次生命,该设计师目前正准备一个新的挑 战:rochas的总监。“给了我最大满足感的是一起从头再来,单独 和独立的。” Chiara Bottoni
众所周知的是n °21的成功给予了其第二次生命。从无到有地创建 一个品牌,并使之成为当下的热门品牌。现在对于Alessandro Dell’Acqua来说是其第三次生命了。这个巴黎时装周期间大出风 头的设计师被任命为Rochas的创意总监,接棒Elsa Schiaparelli 和Marco Zanini。此外其品牌的男装系列也在筹备中。双方对于消 息都守口如瓶,但等待是值得的。因为如果按照n°21运作的前提, 成功是指日可待的。“我已经选择了放弃全身心投入到我的系列的 任何想法!但生活中有某些场合你不能说不…… ”Dell’Acqua透 漏,讲述其审美和商务之旅。带着所有意大利式的诱惑。 您最近一场秀被认为是米兰女装时装周不可错过的活动之一。 当多年的聚合支持和认可的努力之后,您有什么感受? 那是一种巨大的满足感。经过了这一切,我能够重温最初的时候和最 初的秀的那种典型的兴奋。而这一切都以一种令人惊讶的方式发生。 在这个冒险的开始,我没想到n°21能如此成功。这是一个我打算继 续做时尚的项目,在收拾了多年的不太成功的以往的经验之后。N° 21在两年半前创立,是一个很小的系列,我自己的一个项目,以平和 的心态增长,很快就在我手中爆发。对于我来说是我的职业生涯的第 二次生命,如同抓住了第二次机会。 N° 21自创建后如何在三年内成长的? 这个系列发展非常迅速,从成衣系列扩展到鞋类,由Kalliste生产到 皮革类。我立刻决定为N ° 21确立比过去不同的设定,开始更注重时 尚的日装。更“真实”的时装,不仅是为一场秀本身的设计。今天对 我来说是很重要的是系列从商店售出,它们是有市场的,保持一个良 好的价格策略。这个设定不仅是针对我的一贯客户如在意大利,日本 和英国,还包括近年来已经打开新的市场,如中国,巴西,印度,他 们给我很大的满足感。 N° 21被认为是一个全新品牌,有吸引力的价 格策略,新奇和诱惑着市场。 您个人的品牌已经到达和将要到达哪里? 我想确认的是高排名。我非常相信N °21 。我希望客户可以找到真 正想穿的东西。 什么是您这次冒险中最兴奋的事情? 给了我最满意的是一切从头再来,单独和独立的。我知道我能做到这 一点,挽起袖管,把握自己沉浸在公司管理实践方面,这是我从未 有过的野心和欲望!最后在一定意义上,我努力实践的企业家我做到 了。 N° 21是我的作品。多亏了她我找到了一种不可思议的能量, 我重回了二十多岁! Instagram和新媒体如何改变您表达时尚的方式? 起初我反对一切。后来我发现 Instagram的可以是一个伟大的宣传 方式。很多的品牌形象可以通过这个工具传播,这是在时尚世界至关 重要的。我被美国设计师和想买我的系列的商店接触到。总之,我不 得不改变我的想法,但也知道这样也把自己暴露在批评前。但是这是 社交媒体游戏的一部分。 您想与快时尚集团合作吗? 是的,我很喜欢。这是一个非常有趣的途径,可以使我们迅速为公众 所知悉。快时尚集团从根本上改变我们的世界。他们能够非常快速 的运营,当然也迫使我们设计师总能找到更多的细节,提高自己在一 个正在进行的过程中的挑战。然后基本上对于被复制我也没什么可说 的。这意味着你被留意,你已经到达某种境界,人们观察你的时尚。 您怎么看意大利时尚的未来?在您看来,Cnm–意大利国家时 尚商会的新结构以及提出的支持年轻设计师的举措能够在实践中改变 什么吗? 我希望事情可以迅速和显著得变化。这一季已经发生了一些转机,我 希望以后每一季都会有更多的新设计师介绍给国际媒体。当我在1996 年开始我的职业生涯时,状况是完全不同的。有许多有趣的青年才俊 在这个世界上露面,其中一些已经消失而另一些人还在追逐他们的事 业。之后有一段时间一切都像冷冻了。今天考虑到我们正在经历的危 机,我相信这是合适的时间发生真正的变化。在这个方向上一个做得 很好的集团是Gilmar,也是下注我的系列的集团。风险也可以变成 收益。而推出新品牌的成本远低于知名品牌的生产成本。 您怎么看十年后的N° 21 ? 这很难说!有很多项目和很多的想法逐渐初具规模,所以我们在考虑 很多情况。然而这一刻我的愿望是巩固现在已经存在的。
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