这个英国集团实现了20亿英镑的收入（约23亿欧元）归功于零售业务（+12％）及男装（+13％）。以美容的恢复和在世界各地的25个新旗舰店的开幕创造2013新增长。
美容，男装，零售和数字化。这三个关键词诠释了Burberry的2012/13财年， 收入达到了20亿英镑（按昨日汇率约23亿欧元），同比增长了8％。事实上从4月1日起收归集团的所有有关特许经营的许可的努力都初见成效，与Inter Parfums的授权期限将延长三个月，使香水部门上升到品牌的第五分布，通过品牌和规划建立一个美容相关业务团队专注于专门的标志性香水Body and Brit。Burberry的重整将耗资约1.81亿英镑（约2.12亿欧元），其中包括2012年收入的8290万，纯收入下降了3.4％至2.543 亿（2.99亿欧元）和税前利润下降4％至3.51亿磅（相当于4.12亿欧元）。比预期要好，即使在分析角度，营业收入十二个月增长14％达到4.28 亿磅（5.03亿欧元），在4.175亿英镑之后已经高出期许。去年九月这间英国公司曾发出盈利警告，指出在市场预期期望的结果之下。为Burberry 带来极大的满意的另一类是男装（+13％），在去年收入增长中约占一半。主要是男装配件增长了30％，占到了20%的市场份额，要归功于集团最大分部的 8%的增长达到7.34亿英镑（相当于8.63亿欧元）的营业额。其业绩被男装系列推动，据CEO Angela Ahrendts认为，主要是因为新登场的剪裁线，目前仅有17个Burberry旗舰店有售，包括在伦敦的Knightsbridge和米兰的Via VERRI男装专门店。这一结果也在地域方面得到解释，亚太区市场再次成为主导，该市场的客户主要为男性。该地区已取得14％的增长，收入超过7.45亿 英镑（约8.76亿欧元）归功于中国的增长（+20％）。美洲也取得增长（+7％），而欧洲保持稳定（+1％）感谢如法国，德国和英国市场的表现弱化了如 意大利市场的不良表现。积极的迹象主要来自零售渠道，占到了总营业额的71％（2008年占全年营业额只有15％）。由集团直接管理的精品店已经得到了 12％的增长归功于23间新门店，包括伦敦，米兰，香港和芝加哥这些游客的热门城市，其战略地位在去年看到了曙光。本年度依然忙碌：25个新门店（对应选 址规模太小或较小的）关闭了15家门店，将集中在中国和拉丁美洲等地区扩展，最近开始在巴西扩张开幕了4间精品店。门店将融合更多的真实体验感谢在今年9 月在伦敦摄政街开业的新店，将融合越来越多的虚拟元素来自网站burberry.com。在数字世界的投资使得Burberry成为网络上最高声誉的品牌 之一，将在明年持续日益一体化的新媒体：“我只想说有三分之一的销售是通过移动设备如智能手机和平板电脑实现。”Ahrendts 说道。
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