Otb 65%的营业额来自于该品牌，2014年营业总额高达15亿6千万，现今，品牌在进行一次设计风格换新和批发渠道的纠正，预计裁额高达8千5百万欧元。«我们要与Nicola Formichetti主导的全面升级路线一致», Renzo Rosso 向MFF说道。
di Chiara Bottoni
次全面换新改革的行动，将批发渠道纠正改革，将品牌形象全面升级，让品牌的市场定位可以和设计总监Nicola Formichetti 的要求一致，这些就是Diesel这次重新启动的主要方面，昨天他们还做出表态，将会强烈打击国际性仿牌产品，真正保护品牌和创新与创意的价值。Otb-Only 集团的品牌在2014年实现15亿6千万营业额，相对去年比较稳定，其中65%是通过Diesel 实现的, 如今他们将重点打击仿牌产品和非法销售渠道，通过法律的有效保护，已经争取到了一定满意的效果。«自品牌成立 37年以来， Diesel 已经实现了全球性的知名度，并且在各个市场都有慎密的销售渠道», Renzo Rosso, 品牌创始人， Otb集团的顶级人物, 向 MFF解释道，
«自 Nicola Formichetti 由2013年担任设计总监，他一直致力于品牌升级，因此在各个方面都需要保持一致态度，整个公司需要一个结构管理的调整，包括销售末端，很多店已经不达标了，我们必须清理它们，它们近几年因为销售仿牌产品，对品牌的伤害影响很大»。具体而言，意大利市场和全球销售渠道的重整直接影响到批发渠道，估计损失8千5百万。«这可不是小数目», Rosso 说道, «但是这是我们必须要做的选择，一次有战略性的选择，为了品牌可以变的更好更强大。我们非常清楚2015年将会是非常困难的一年， (批发占营业额总值 50%)，同时我们非常有信心在2016 拾回利润战果»。与此同时，关于零售渠道， Diesel 共有400 多家店，其中290 直营，我们正在进行重新整修计划。«通过日本设计室Wonderwall 我们正在进行一次店面整修计划», 他继续说， «第一家揭开新概念的店面将会是纽约的麦迪逊大道，它将会取代第五大道的那家店。共有300多平方米，我们希望可以在9月的纽约时尚周时可以开业，然后», 他说道，«就是米兰San Babila 的店面，应该在2016年开业». 为了更好的让Formichetti的 新Diesel的DNA可以立足, 少不了国际性的活动，像上个星期在上海举办的活动，还有10天将在特拉维夫举行的活动。最后，说到仿牌产品的打击，这里取得的理想的胜果。像去年，在纽约联邦法院，共有83个网站因销售仿牌产品被起诉，它们利用抢注的方法，最终非法销售仿牌。在全球范围内，共被关闭了3.346 网站，发送了4千多个警告信，谷歌网站取消了1万9千个网站列表，共避免超过70万人次接触非法市场。2013年和中国国际海关合作，没收了超过6万多个非法产品，2014 没收超过7万5千件；在欧洲没收了超过8万件；今年在葡萄牙，没收了29万件仿牌内衣。最后值得一提还有在印度尼西亚的杰出成果， Diesel 经过23年奋战，终于恢复了该品牌在印尼的合法拥有权。 «这里所提到所有的一切努力，证明我们非常希望Diesel会成为集团的最强大的品牌(Maison Margiela, Marni 和 Viktor&Rolf, 另外还有 Staff International 和 Brave Kid,)», 最后，他说«在2014年，取得很好成绩，保持双位数增长的品牌就是Maison Margiela，这里要感谢John Galliano 的到来，如论是品牌形象还是在销售方面，都得到了很好的提升。». (版权拥有）Chiara Bottoni
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